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秦山三期重水堆核电站BOP工程施工项目管理（The BOP Construction Project Management of Qinshan-III CANDU NPP ）
CMT公司 项目管理 程序 管理模式
2008/11/18
介绍了上海核工程研究设计院CMT工程项目管理公司的项目管理体系；为实现三大控制，对各个管理层面的管理目标要求以及通过秦山三期重水堆核电站BOP工程施工项目管理实践后的经验和体会。
秦山三期重水堆核电站BOP工程施工项目管理（续完）（The BOP Construction Project Management of Qinshan-III CANDU NPP）
重水堆核电站 秦山三期
2008/11/18
（1）在与业主、施工承包商协商一致的基础上，根据核电站施工现场特点，建立工业安全管理工作程序：
浅谈秦山三期BOP工程费用管理
秦山三期 BOP 费用 管理
2008/11/17
秦山三期是中加合作、按国际FIDIC合同条件管理的核电项目。本文简要介绍了该项目BOP工程中的费用管理，为建筑业与国际工程接轨、学习先进的管理经验提供了一个有益的借鉴。
秦山三期BOP工程带"R"的施工质量记录
秦山三期 不符合项报告（NCR） 质量观察报告
2008/11/17
简要叙述秦山三期BOP工程现场施工中运用的五份缩写词中带"R"的质量记录状态，并提出作者参与管理这些质量记录实践的经验和体会。
秦山三期BOP工程三级计划资源管理（The 3-level Planning Resources Management for Qinshan Phase III BOP Project ）
秦山三期 进度管理 三级计划 资源管理
2008/11/13
简要论述在秦山三期工程中，CMT是如何结合资源进行有效的进度管理，并提出在未来的项目管理中如何更好地运用资源进行管理的几点设想。
秦山三期BOP土建工程技术管理（ Qinshan Phase III BOP Civil Work Engineering Technology Management ）
秦山三期 BOP 技术管理
2008/11/13
介绍了中国核工业第二二建设公司秦山核电三期工程项目经理部（以下简称三期项经部）在承建的秦山三期BOP土建工程中的技术管理工作，为技术管理工作提供一个有益的借鉴与参考。